Внедрить до конца года более 800 идей от сотрудников — чтобы улучшить процессы в производстве и продажах с экономическим эффектом в € 480 000+. В компании «Лидское пиво» уже несколько лет используют в работе методологию Lean и рекомендуют узнать о ней побольше всем бизнесам, которые задумываются о развитии. На конкретных примерах топ-менеджеры «Лидского пива» рассказывают, что такое Lean, какие возможности для бизнеса методология открывает.
Возможно, кейс, который вы прочитаете, натолкнет вас на идею внедрить эти подходы и у себя в бизнесе.
— Философия управления Lean родилась в корпорации Toyota и активно применялась более 50 лет в промышленности.
Последние годы в Беларуси и России ее подходы все активнее внедряются в сферу услуг, ИT. Метод построен на нескольких принципах:
Также ее называют системой бережливого производства — ведь она позволяет создать бОльшую добавленную стоимость с использованием меньших средств, увеличивает его конкурентное преимущество.
Отметим, что процесс внедрения принципов бережливого производства требует немалых временных вложений всей команды: от руководителя бизнеса до каждого линейного сотрудника.
Всю статью о применении Lean на компании «Лидское пиво» можно найти на крупнейшем белорусском бизнес-портале „Про бизнес“: https://probusiness.io/management/6356-kogda-idei-sotrudnikov-ekonomyat-480-000-kak-lean-rabotaet-na-praktike-keys-ot-lidskogo-piva.html
