Ilgalaikės strategijos kūrimas yra verslo meistriškumo pagrindas. Sparčiai besikeičiančioje verslo aplinkoje tokia strategija yra aiškus augimo, inovacijų ir atsparumo įvairioms problemoms planas. Ilgalaikė strategija suderina verslo veiklą su svarbiausiais tikslais, suteikia galimybę veiksmingai paskirstyti išteklius ugdo darbuotojų įsitraukimą bei organizacijos konkurencinį pranašumą. Investuodamos į gerai struktūrizuotą ilgalaikę strategiją, įmonės gali įveikti iššūkius, pasinaudoti atsirandančiomis galimybėmis ir eiti ilgalaikės sėkmės link.
Ilgalaikės strategijos kūrimo procesas susideda iš trijų pagrindinių dalių:
Taikydami „Congruence“ modelį, atliekame išsamią verslo analizę – įvertiname dabartinę organizacijos situaciją gilindamiesi į organizacijos strateginius tikslus, struktūrą, konkurencinę aplinką, rinkos tendencijas, finansinius rezultatus veiklos procesus, technologinius sprendimus, darbuotojų dinamiką ir vyraujančią kultūrą.
Remdamiesi surinktomis įžvalgomis, kartu su jūsų organizacijos komanda parengiame ilgalaikę, trumpalaikėms verslo pasaulio trubulencijoms atsparią ir veiksmingą strategiją, pritaikytą unikaliam jūsų verslo kontekstui.
Nusimatome aiškų ilgalaikės strategijos įgyvendinimo planą, užtikrindami kiekvieno organizacijos skyriaus ir specialisto įsitraukimą ir indėlį į strateginių tikslų įgyvendinimą. Ugdydama atsakomybės ir bendradarbiavimo kultūrą, organizacija užtikrina, kad kiekvienas darbuotojas prisideda prie bendros ilgalaikės strategijos sėkmės, o mūsų komanda teikia reguliarų strateginio plano darbų vykdymo užtikrinimą.
Svarbiausia ilgaikės strategijos įgyvendinimo dalis – strategines vizijas paversti konkrečiu jos įgyvendinimo planu.
Jo veiksmai, sklandžiai integruoti į kasdieninę organizacijos veiklą užtikrins, kad išsikelti tikslai būtų pasiekti, o periodiškai peržiūrint išsikeltus veiklos rodiklius, įsivertinama, ar einama teisinga kryptimi.